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希努尔2016营收净利双下降 将进一步推个性化定制业务

3月28日,希努尔男装股份有限公司(简称:希努尔)发布206年年度报告,报告显示希努尔公司的经武汉治癫痫什么药好用验成果、财务状况和未来发展规划。206年服装消费持续低迷,消费趋势逐步改变,传统男装行业延续去年的疲软状态,希努尔男装业绩也随之下降。报告显示,希努尔206年实现营业收入696,075,86.08元,同比减少3.27%,实现利润总额9,380,809.39元,同比减少72.30%,实现归属于上市公司股东的净利润7,468,635.9元,同比减少66.93%。为缓解业绩的疲软,206年希努尔不断做出措施,优化经营。希努尔实现从多形式、多途径、多角度进行品牌建设,使品牌知名度与美誉度进一步彰显和提升;采取多元化的零售模式,以“商品+定购+定制”为核心继续强化营销渠道的转型和整合;开展全国巡店定制业务,加快定制渠道建设全面推广多品牌个性化定制业务;充分利用互联网,拓展电商营销新思路等经营计划,提高企业营销能力。但从财报显示,经过多方发展政策未能解决营收下跌战况,未能扭亏为赢。对此,针对消费者的消费习惯趋于成熟,其更加强烈的自我意识、个性化的生活态度、不断升级的消费有癫痫病后经常失眠是为什么习惯对服装行业产生了深远的影响,希努尔将进一步提升发展战略,加大对精细化运营的投入,提高创新能力,将采取一系列措施,寻求商业模式的转型升级。希努尔未来发展规划如下:、公司短期发展目标公司短期发展目标为:加强公司营销终端建设,保证营销终端的良性、健康发展;整合现有的研发机构,实施多品牌运营;重点突出产品的时尚、品质和舒适性;加强管理软件的开发、推广与应用,加快公司信息化建设的步伐;通过多渠道进行管理、研发、营销人员的招募和培养,完善公司的激励性政策,提高员工的工作热情和积极性。2、207年经营规划207年度,公司的核心经营目标是:全面推广全品类个性化定制业务;继续强化产品、营销渠道的转型和整合;加大团购和国际市场的开拓力度;加强精细化管理,降低经营成本费用,完善经营目标责任制绩效考核,促进业绩提升。()全面推广全品类个性化定制业务加大全品类个性化定制的研发推广,满足市场全品类个性化产品需求;继续推广普兰尼奥高级定制业务,皇家新郎婚庆定制业务,希努尔个性化全品类定制业务;继续推进智能化生产,以满足全品类个性化定制的需要。充分利用公司现有终端优势,进一步将定制业务嵌入到现有直营店和加盟店中,实现“普兰尼奥+希努尔+润尔女装”全品类、多品牌定制的销售格局。继续推出个性化定制服务黄石癫痫哪里治最好和普兰尼奥着装管家式服务,精细化分解客户不同定制需求,有针对性的做好客户的定制服务。(2)继续强化产品、营销渠道的转型和整合回归商业本质,加强产品的设计研发,从消费者角度研发新品,强化核心品类,提高品牌竞争力。对现有营销渠道进一步进行整合,对盈利不达标的店铺,及时关闭,通过提升坪效、人效,提升现有店铺的盈利能力;继续加强公司营销终端的精细化管理,完善店铺形象,升级客户服务,增强客户体验,打造“着装艺术馆”。加大对加盟店的帮扶力度,针对他们存在的库存等问题,拿出切实可行的对策,在帮助加盟商盘活资金的同时提升公司销售业绩。(3)加大团购和国际市场开拓力度从市场的深度、广度上拓宽团购渠道,在维护好现有客户的基础上,加大外围客户的拓展力度;通过实施团购加盟政策等,实现省级无盲区、地市不开封正规癫痫医院是哪家断扩容、县级有效补充的格局,逐步实现团购市场覆盖全国。在巩固现有国际客户的同时,通过积极参与相关国际展会,加大新客户开拓力度,增加针对国际市场的面料和服装开发人员,提升团队竞争力,加强与英国和意大利设计团队的合作,提升面料与款式的自主研发水平,完成OEM到ODM的转变。